Os desafios de 2027, os gaps que travam o seu crescimento e o que fazer antes de janeiro.
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Você conhece o roteiro. Novembro passa apagando incêndio, dezembro vai embora entre fechamento, décimo terceiro e férias, e o planejamento de 2027 fica para a primeira semana de janeiro. Janeiro chega, a operação puxa, e o ano começa igual ao anterior.
O dia 25 de novembro existe para isso: três horas para olhar a empresa antes que o ano a engula de novo.
Os gaps raramente aparecem no faturamento. Aparecem em sinais com os quais você já aprendeu a conviver.
Esses sinais não somem na virada do ano. Vão para 2027 com você.
Você construiu a empresa na força das suas decisões. Em algum momento, a complexidade passou do tamanho de uma pessoa decidindo sozinha.
O que isso custa todo mês
Sem perceber, você passou a ter um emprego caro. Por isso a imersão começa pelo diagnóstico.
O Raio-X Empresarial é o diagnóstico de 8 áreas que você responde antes do evento. No dia 25, você chega com o resultado na mão.
Exemplo ilustrativo. No dia 25, o gráfico sai com as respostas da sua empresa.
O que você sai sabendo
Com esse resultado, o plano de 2027 é montado ali. Sem ele, planejamento é palpite.
Garantir meu ingresso →Três blocos, na ordem em que uma empresa precisa ser olhada.
O que muda para empresas do seu porte e quais decisões vão separar quem cresce de quem só reage.
O Márcio lê os padrões do Raio-X da sala, mostra onde as empresas estão travando e analisa ao vivo alguns participantes.
As decisões do primeiro trimestre, por área crítica: o que resolver antes de janeiro, o que estruturar até março e o que deixar de lado.
Depoimentos de empresários que passaram pelo método da ABI.
Fundador do Advisory Board Institute (ABI) e criador da metodologia. Conselheiro de negócios e controlador da holding MG Parts, com participação em diversas empresas e mais de 30 anos de gestão.
Aconselhou mais de 300 negócios e foi executivo no Banco Real, na Brastemp e na Natura. Sócio-fundador do Instituto Êxito de Empreendedorismo e autor do best-seller "Relacionamento, Influência e Negócios".
Quem conduz já sentou ao lado dos grandes
É para quem tem empresa de verdade e quer olhar para ela com honestidade.
Você pode cancelar em até 7 dias após a compra. E, se participar até o fim e achar que não valeu, devolvemos o valor integral em até 3 dias depois do evento.
Não. A leitura do Raio-X e a montagem do plano acontecem ao vivo, com você na sala.
No Google Meet. O link chega no grupo do WhatsApp depois da confirmação do ingresso e de novo no dia do evento.
Sim, e é rápido. Depois da compra, você recebe o link do Raio-X para responder até 24/11. Tenha à mão faturamento dos últimos 12 meses, margem aproximada, tamanho do time e as três maiores decisões pendentes.
Não. A Sala do Conselho forma conselheiros. Esta imersão é para donos de empresa que precisam olhar o próprio negócio antes de 2027.
Aqui ninguém fala de mindset. Você chega com o diagnóstico da sua empresa, lê o resultado com o Márcio e sai com decisões, não com inspiração.
Mais ainda. Empresa que cresce acumula gaps que o faturamento esconde. O Raio-X mostra a área que uma nota geral boa esconde.
O Raio-X não analisa o seu mercado. Analisa as oito áreas que toda empresa tem. Decisões de caixa, contratação e expansão são as mesmas em qualquer setor.
São três horas, à noite, de onde você estiver. Se nesse tempo você identificar uma decisão errada que estava prestes a tomar, o ingresso se pagou várias vezes.
Você pode cancelar em até 7 dias após a compra. O ingresso não pode ser transferido.
Três horas ao vivo para ver a empresa como ela é e decidir o que fazer antes de janeiro.
